Laura Zanitti dando una charla
Consultora en transformación · Decisiones + Tecnología

Pensar distinto
ya no es una opción.
Es una decisión.

Generemos el primer movimiento: procesos más claros, decisiones más certeras, la tecnología como aliada.

Quién soy

Estrategia, Decisiones y Tecnología
en escenarios de transformación.

Trabajo de manera integral, las personas, lo que hacen y sus herramientas.

Miro el sistema completo: la organización, el liderazgo, el contexto y la tecnología como herramienta de decisión.

Genero un primer movimiento que desordena lo que estaba fijo. Y desde ahí intervengo.

Laura Zanitti dando una charla Laura Zanitti en un workshop de equipo Laura Zanitti en la charla Mujeres en Ciencia, UTN Laura Zanitti dando una capacitación Laura Zanitti facilitando una sesión de equipo Laura Zanitti presentando ante un auditorio Laura Zanitti dando una charla con control remoto Laura Zanitti presentando ante público sentado Laura Zanitti dando una charla sobre tendencias del futuro Laura Zanitti exponiendo en un auditorio formal Laura Zanitti dando una charla en una incubadora de empresas Laura Zanitti dando una charla a un gran auditorio de estudiantes
Mi trayectoria
  • 20 años trabajando en áreas de operaciones, logística, tecnología, innovación, negocios y docencia.
  • Fundadora y CEO de BIORG SRL — estrategia, gestión y procesos de transformación.
  • La combinación de ingeniería, gestión empresaria y consultoría me permite ver el sistema completo donde otros ven partes aisladas.
  • Ingeniera Industrial (UTN) · Magíster en Consultoría y Coaching Ejecutivo (Universidad de Salamanca)
  • Docente universitaria
  • Speaker — Innovación y transformación · Liderazgo y tecnología · Transformación digital · Futuro y decisiones · Mujeres y tecnología
Con quién trabajo

Líderes y
organizaciones reales.

Trabajo con líderes y organizaciones en un punto de inflexión, cuando el modelo actual ya no alcanza y es momento de decidir distinto.

Lo que abordamos
  • Ausencia de una estrategia de negocio clara que oriente las decisiones.
  • Decisiones que no logran bajar a la operación.
  • Procesos y áreas funcionando de manera desconectada.
  • Conversaciones que nunca se tuvieron sobre roles, visión y dirección.
  • La tecnología aparece antes que el criterio: qué hacer, cómo y para qué.
  • Procesos y tecnología que se diseñan sin la mirada de negocio que les da sentido.
  • Equipos operando entre urgencia, fricción y sobrecarga.

El entorno ya cambió. ¿Está nuestra organización y nuestros procesos de decisión diseñados a la velocidad y con el criterio que eso exige?

Quiero comenzar la transformación
Intervenciones

Intervenciones para activar
la transformación.

Laura Zanitti presentando ante un auditorio

No es teoría, es el primer movimiento hacia la transformación.

Acompañamiento Estratégico
Acompañamiento Estratégico · 90 días
Cuando el modelo actual ya no alcanza.
+

Un proceso para revisar y rediseñar decisiones, procesos y modelo de negocio — con un recorrido construido para cada situación.

INCLUYE
  • Reunión diagnóstica previa · 45 minutos
  • Formulario de relevamiento previo
  • Hoja de ruta personalizada
  • 6 sesiones de 90 minutos (virtual o presencial a convenir)
  • Kit de herramientas de trabajo
  • Seguimiento semanal por WhatsApp
Acompañamiento mensual
Continuidad sin complejidad.
+

Para quienes quieren un espacio regular de trabajo, que se construye mes a mes.

INCLUYE
  • 2 sesiones mensuales de 60 minutos (virtual)
  • Seguimiento por WhatsApp
Workshop aplicado – Resolución de problemas en equipo
Workshop aplicado
El equipo no recibe soluciones: las construye. Evento cerrado · Presencial o virtual.
+

Trabajo en equipo sobre situaciones reales. Los conceptos se convierten en decisiones.

INCLUYE
  • Reunión previa – 45 min
  • Documento de preparación que completa el equipo antes de la sesión
  • Sesión de trabajo de 2,5 horas (presencial o virtual, a acordar)
  • Síntesis ejecutiva y hoja de ruta post-sesión
Espacios de Activación
Sesión individual – Directo al nudo
90 min · Virtual
+

Un espacio concreto para trabajar una situación, decisión o problema puntual. Sin proceso previo — directo al nudo.

INCLUYE
  • Sesión de 90 minutos (virtual)
  • Síntesis de la sesión
  • Hoja de ruta con los principales aspectos y próximos pasos
Charla con impacto
Evento cerrado · Presencial o virtual
+

Cada charla es un disparador. Abre una pregunta incómoda — sobre el futuro, la tecnología, el liderazgo o los procesos — y activa una nueva forma de pensar en el equipo.

INCLUYE
  • Reunión previa para entender el contexto y el público
  • Diseño y preparación de la charla
  • Presentación de 60 a 90 minutos
  • Material de cierre para el equipo
Capacitación ejecutiva
Programa por módulos · Presencial o virtual
+

Instancias para desarrollar y fortalecer capacidades en líderes y equipos. Se diseñan sobre la temática y la realidad de cada organización.

INCLUYE
  • Definición conjunta de la temática y los objetivos
  • Diseño del programa y los materiales
  • Entre 2 y 4 encuentros (cantidad y duración a acordar según necesidad)
Quiero conocer más sobre las Intervenciones
El enfoque

Veo el sistema completo.

Estrategia cuando no hay dirección. Procesos cuando el modelo no sostiene. Cultura cuando hay fricción. Tecnología como parte integral, no como un problema aparte.

Estrategia y Futuro
Prioridad, dirección y criterio
Gestión del Cambio y Cultura
Adaptación y alineación de equipos
Operaciones y Procesos
Estructuras que sostienen la estrategia
Transformación Tecnológica e IA
Tecnología con criterio de negocio

Cuando se analiza el sistema completo y se acciona desde adentro, se transforma.

Quiero aplicar este enfoque
Material

Para seguir
pensando.

Recursos para quienes quieren profundizar en los temas que trabajo: estrategia, decisiones, tecnología y transformación organizacional.

Brochure
Laura Zanitti 2026

Quién soy, con quién trabajo, mi enfoque y las intervenciones disponibles — todo en un mismo documento.

Descargar →
Guía
Decisiones estratégicas en entornos inciertos

Un marco para revisar cómo tu organización está estructurando sus decisiones hoy.

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Recurso
Future Thinking

Las preguntas que instalo en cada espacio de trabajo, para pensar diferente antes de decidir.

Descargar →
Conectemos

"Ahora" es el momento para pensar distinto. El primer paso es una conversación.

Conectemos.

A veces llega el momento de accionar e implementar. Decidir no alcanza.

Cuando el trabajo requiere ir más allá (tecnología, procesos, implementación o transformación digital) cuento con el equipo de BIORG SRL.
www.biorganization.com